人才理念
郎正機(jī)械實行合伙人文化環(huán)境下的激情創(chuàng)業(yè)的人才運作機(jī)制，把人才驅(qū)動組織發(fā)展放在人才資本化戰(zhàn)略的高度。員工是企業(yè)最有價值的資產(chǎn)，將人才引進(jìn)作為一種具有最高收益率的投資行為。“中國夢，朗正夢，創(chuàng)業(yè)夢”，員工個人追求融入到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展中。
人才觀
我們希望你擁有快速學(xué)習(xí)能力，獨立思考問題，充沛的活力，在每項工作中始終能保持對結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極向上樂于分享的團(tuán)隊精神。
我們秉承的人才觀：驅(qū)動組織騰飛靠人才，人才是我們最有價值的資產(chǎn)，人才可以通過資本化發(fā)揮最大價值。
我們始終堅持這樣的人才策略：賽馬不相馬，以發(fā)展來吸引人，以事業(yè)來凝聚人，以工作來培養(yǎng)人，以業(yè)績來評價人。
職業(yè)規(guī)劃
除法律規(guī)定的公休假日及婚假、產(chǎn)假等法定休假外，工作滿一年以上的員工，根據(jù)工作年限可享受帶薪年假；
成長空間
郎正機(jī)械的職位體系基于職業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行設(shè)計，提供雙重職業(yè)發(fā)展路徑，旨在為員工提供更廣闊的職業(yè)上升空間與舞臺。公司重視人才的培養(yǎng)，采取實戰(zhàn)鍛煉、課堂培訓(xùn)等多種方式幫助人才成長。
激勵機(jī)制
優(yōu)秀員工股權(quán)激勵、優(yōu)秀員工出國游、優(yōu)秀團(tuán)隊表彰、紅色事件激勵、攝影獎、職務(wù)晉升、項目獎金模式、崗位標(biāo)兵評選、專利創(chuàng)新獎等等。
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